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獨家丨完成A輪4000萬元融資(zī),上工(gōng)醫信如何從AI影像走向服務平台?

發布日期:2018-08-22
  ——來自億歐網    

 [ 億歐導讀 ] 億歐大(dà)健康8月22日消息,上工(gōng)醫信CEO季鑫透露,其已于近日完成4000萬元A輪融資(zī),投資(zī)方包括海達投資(zī)、珠海億勝科技和廣發乾和。季鑫表示,資(zī)金繼續用于産品打磨、落地的推廣以及外(wài)部合作平台的建設。
醫療影像時代大(dà)洗牌,糖尿病,AI醫療影像,上工(gōng)醫信

      億歐大(dà)健康8月22日消息,專注于眼底篩查和慢(màn)病管理的科技公司上工(gōng)醫信CEO季鑫告訴億歐大(dà)健康,其已于近日完成4000萬元A輪融資(zī),投資(zī)方包括海達投資(zī)、珠海億勝科技和廣發乾和。

立足糖尿病群體(tǐ),從技術産品到服務平台

      在外(wài)界看來,這家以AI技術驅動醫療服務的公司相比去(qù)年瘋狂融資(zī)的AI醫療企業來說,走得有點“慢(màn)”。但季鑫表示,上工(gōng)醫信并不止于做糖網篩查的AI醫療産品。

      和許多初入“AI+醫療”圈的玩家一(yī)樣,最初,上工(gōng)醫信的AI産品也經曆過從科研積累到臨床落地、從單病種切入到拓展病種一(yī)系列“進化”。而值得注意的是,上工(gōng)醫信針對的始終是眼健康帶來的糖尿病和心腦血管風險。

      2014年成立之初,上工(gōng)醫信從利用機器學習技術智能篩查應用于醫院内科的“糖網病”切入,推出“慧眼糖網”AI眼底篩查産品,基于大(dà)數據雲服務平台AutoEye,對疾病的量化指标和病程進展情況做出判讀,來進行糖網病、其他眼病及心腦血管疾病的篩查。

    “‘上工(gōng)治未病,中(zhōng)工(gōng)治已病,下(xià)工(gōng)治膏肓。’預防的邏輯從古至今都存在,這與國家目前推行的“健康中(zhōng)國”戰略不謀而合。”季鑫說,“和行業裏AI+醫療影像的創業公司的根本區别在于,上工(gōng)醫信從成立起就要做一(yī)個細分(fēn)領域的服務平台,從篩查、診斷、治療到預後全部覆蓋。

       第一(yī)步首先要“有工(gōng)具”,技術是前端産品,例如“慧眼糖網”。然而,季鑫覺不滿足于上工(gōng)醫信停留在一(yī)個“技術公司”的角色,于是走向第二步,進階擴大(dà)服務半徑。這也是上工(gōng)醫信從技術産品到服務平台的定位邏輯。

      在落地上,除了針對AI篩查産品病種(青光眼、白(bái)内障等)的拓展,上工(gōng)醫信還爲醫院、醫生(shēng)和患者提供在線分(fēn)流轉診的業務服務渠道,并最終與眼底大(dà)數據分(fēn)析平台融爲一(yī)體(tǐ),逐漸打造融合數據管理、信息分(fēn)享、醫患溝通的全程管理服務。

      據介紹,該服務平台面向國家用技術做疾病早篩和治療、面向醫院精準導流患者、面向眼科醫生(shēng)使其留在最适合的崗位上,從另一(yī)方面也有助于國家“分(fēn)級診療”戰略的推進。

       除此之外(wài),在政府端,上工(gōng)醫信在2016年成爲了中(zhōng)國微循環學會的長期戰略夥伴,同時成爲“中(zhōng)國糖網篩防工(gōng)程”的獨家技術提供方。目前正在江蘇省與政府方合作落地糖尿病管理服務基層試點。在企業端,上工(gōng)醫信正在國内十多家體(tǐ)檢機構試點其AI醫療産品和管理服務。

AI+醫療的“下(xià)半場”

       AI+醫療已經迎來下(xià)半場了嗎(ma)?或許是的。2017年12月,工(gōng)信部印發《促進新一(yī)代人工(gōng)智能産業發展三年行動計劃(2018-2020年)》,重點提出在醫療影像輔助診斷系統等領域,推動“人工(gōng)智能+”的跨界融合發展,實現産業價值鏈的延伸與突破。

      此外(wài)據統計,自2013年至2017年,國内AI醫療領域創業公司融資(zī)已超過240起,并且這一(yī)數據還在繼續增長。

      就市場環境來說,在經曆了前兩年技術和金錢上的“厮殺”,各玩家已明智地将目光放(fàng)在“落地”上。季鑫認爲,在這一(yī)階段下(xià),對于賽道企業最大(dà)的考驗就是落地能力和整合能力。

      在早期,由于産品的不成熟性,許多醫院對于這一(yī)項技術還處于“試用”狀态。随着有效數據不斷積累、國家市藥監局将二類醫療器械審批的逐漸下(xià)發,以AI糖網篩查等産品爲代表的輔助診斷産品已經可以稱爲發展“成熟”,而醫院方對此的配合度和付費(fèi)意願也随之提升。

      在醫療影像領域,創業者很強調“魯棒性”,也就是AI醫療産品的普适性和點擊率。“爲了實現産品的魯棒性,我(wǒ)們花費(fèi)了将近一(yī)年時間。”季鑫告訴億歐大(dà)健康。截止此次融資(zī),上工(gōng)醫信已經服務了全國範圍内擁有眼底照相機的近400家醫院,而這部分(fēn)醫院内科的AI糖網篩查産品僅用上工(gōng)醫信一(yī)家。

      在整合方面,由于糖尿病的慢(màn)病屬性,管控和康複就對其至關重要。季鑫依然堅持,不管是糖尿病的早篩還是病程管理,依然需要落地醫療機構進行,直接to C不是一(yī)條明智的路。除了和醫院進行早篩和全病程管理,上工(gōng)醫信還與跨國藥企默克合作進行藥物(wù)提供服務。

      這一(yī)輪融資(zī)後,上工(gōng)醫信将資(zī)金繼續用于産品打磨、落地的推廣以及外(wài)部合作平台的建設。“行業裏大(dà)家喜歡說‘賽道’,我(wǒ)反倒覺得,在最初沒有路的時候是大(dà)家攙扶着把路走出來,才會成爲賽道。”季鑫說,他正順着這個“慢(màn)”行業大(dà)潮走着,但在他心裏,上工(gōng)醫信始終是在做着一(yī)些“獨一(yī)無二”的事。

 

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