清科論壇在京召開(kāi)，海達再度跻身創投機構50強（本土）

    對于PE來說，2012年的冬天來的特别早也特别冷！在這重重重壓之下(xià)，VC/PE們該如何應對？面對“募資(zī)難”困局，投資(zī)人們該如何令LP們重拾信心？如何破解“退出難”的桎梏？如何因機而變，尋求多元化投資(zī)策略？如何耕植潛力行業，培養新金礦？在這個重要的年終歲尾，清科第十二屆中(zhōng)國創業投資(zī)暨私募股權投資(zī)年度論壇于2012年12月6日在北(běi)京柏悅酒店(diàn)拉開(kāi)序幕。
    我(wǒ)公司執行總經理劉傑先生(shēng)應邀參加論壇第七專場““逆勢飄紅”，醫療健康産業步入黃金快車(chē)道”的專題讨論，就新形勢下(xià)的醫療健康産業如何規避可能的政策性風險，如何将資(zī)本有效轉化，哪些細分(fēn)領域值得VC/PE專注和深度挖掘，進行了深度的探讨。劉總說：“海達創投目前關注的行業有醫療健康、環保、新材料和農業，其中(zhōng)醫療健康是重點。此外(wài)，還有跟醫療健康相關的耗材和包材等。”
    在選擇項目的時候，劉總表示，會看企業有沒有好的戰略規劃、産品規劃及品種儲備。“我(wǒ)覺得這樣的企業才能在未來的競争中(zhōng)，獲得一(yī)個持久的成長。”　此外(wài)，劉總表示業内的目光不應僅僅局限在藥品的價格上，而是應想辦法降低人員(yuán)冗餘，提高資(zī)金使用效率，提高物(wù)流效率。 “隻要在這個領域能有所作爲這些企業，都是我(wǒ)們關注的投資(zī)标的。”
   在論壇最後的頒獎典禮中(zhōng)，我(wǒ)公司再度跻身“2012年中(zhōng)國創業投資(zī)機構50強（本土）”。