2015年6月11日，由清科集團、投資(zī)界共同主辦的“第五屆醫療健康産業投資(zī)與并購大(dà)會”在上海隆重召開(kāi)。本屆大(dà)會以股權投資(zī)促進醫療健康産業發展爲出發點，在深度解讀國家最新醫療健康産業政策的同時，會議還邀請了中(zhōng)國最具代表性的醫療健康企業高管及著名投資(zī)機構合夥人共同參與醫療健康産業領域投資(zī)并購熱門領域的話(huà)題探讨。
我(wǒ)公司執行總經理劉傑先生(shēng)作爲嘉賓參加了這次會議。
劉總說：創業者年輕化、巨頭也進入醫療領域，對投資(zī)機構來說是一(yī)個好事。新醫改2015年和2010年确實沒有大(dà)的變化，因爲從投資(zī)機構來說我(wǒ)們看的是機會，我(wǒ)覺得從基本上來講，重要的這些細分(fēn)的領域，沒有變化。我(wǒ)覺得2010年和2015年從投資(zī)顧問來看一(yī)個重大(dà)的變化，其實是移動醫療的崛起，我(wǒ)覺得在這方面2010年可能很少有機構包括創業者在這方面做工(gōng)作，但從2015年來看，這個領域我(wǒ)覺得是一(yī)個機會，包括對醫療服務，解決供需關系方面所做的貢獻和對這個領域的沖擊，從這個角度來講這個機會是明明白(bái)白(bái)擺在投資(zī)者面前的。
我(wǒ)覺得互聯網+，宏觀層面可能會給政策制定者提供更多的選項，比如解決供需矛盾，患者體(tǐ)驗，提供一(yī)個新的選擇。從微觀層面來講，比如對服務的提供方、醫院可能會提高他們的效率，對醫生(shēng)來講可能會改變他的服務方式，也可能會提高他的效率，其實同時也會某種程度上降低負擔。當然對患者可能是改善他的體(tǐ)驗，爲什麽說是可能呢？我(wǒ)覺得畢竟我(wǒ)們站在行業内部，我(wǒ)們從資(zī)本的角度，跟醫院或者醫生(shēng)他們的角度不一(yī)樣，比如打車(chē)軟件其實對現在的從業者來說實際上是有保護的，但我(wǒ)覺得這個大(dà)趨勢已經很明顯了，誰也擋不住，所以互聯網對醫療行業可能也是這樣，這個趨勢現在大(dà)家都不否認，所以關鍵是看怎麽來用開(kāi)放(fàng)的态度來迎接這個趨勢。
創業者年輕化、巨頭也進入這個領域，我(wǒ)覺得其實對投資(zī)機構來說是一(yī)個好事，現在的創業企業首先是不同背景的人越來越多，原來基本上是狹義的健康領域，都是行業代表。現在我(wǒ)覺得有IT背景、軟件背景都可以在做這個事。所以從這個角度來講對我(wǒ)們投資(zī)機構是有更多的選擇機會，這是好事。但從創業者的角度來講也有一(yī)點問題，畢竟你的服務對象，可能是醫療機構也可能是患者，那麽其實醫療服務也好，産品也好，他發揮價值不管技術怎麽進步，不管有沒有互聯網，其實他的本質是不會變的，所以我(wǒ)覺得從這個角度來講你在健康領域的創業，還是要熟悉這個健康領域内部的産品生(shēng)産，包括服務提供的規律，熟悉這個，所以我(wǒ)覺得可能降低你的成本，減少你創業的方向失誤。
從投資(zī)退出角度，我(wǒ)覺得主要有三點，第一(yī)點是健康領域的負荷成長率不輸任何行業，盡管TMT行業可能會在某個年份集中(zhōng)爆發、高成長，但比如我(wǒ)們把投資(zī)期限拉到五年、十年，我(wǒ)覺得健康領域的負荷增長也是很好的，所以從這個角度來看健康領域還是很好的。第二點，國内的資(zī)本，新三闆、創業闆很火(huǒ)爆的局面對投資(zī)機構來講提供了一(yī)個很好的退出機制。第三點是企業抱團的速度比較快，對投資(zī)機構來講我(wǒ)們投資(zī)的步伐也在加快
微信二維碼