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海達創投劉傑:創業過程中(zhōng)的幾個坑

發布日期:2014-09-19

導語:9月3-4日,由創業邦主辦、杭州市人民政府聯合主辦的DEMO CHINA創新中(zhōng)國2014總決賽在杭州舉行。海達創投執行總經理劉傑緻辭。



9月3-4日,由創業邦主辦、杭州市人民政府聯合主辦的DEMO CHINA創新中(zhōng)國2014總決賽在杭州舉行,此次總決賽分(fēn)爲互聯網、高通-紅杉移動互聯網、時尚、醫療健康、綜合、思科萬物(wù)互聯(物(wù)聯網)六大(dà)專場,60餘家企業登台展示,與衆多創業界、投資(zī)界大(dà)佬現場交流。3日下(xià)午,由創業邦、bioBAY聯合主辦的醫療健康專場,有10個項目在這裏展示,并且有專業評委來做點評(6分(fēn)鍾展示+2分(fēn)鍾點評)。以下(xià)是海達創投執行總經理劉傑緻辭。


以下(xià)爲現場演講實錄:


劉傑:各位嘉賓,各位創業者,各位來賓下(xià)午好。感謝創業邦,感謝bioBAY給我(wǒ)們提供了一(yī)個交流學習的平台,組委會給我(wǒ)的命題作文是叫“創業過程中(zhōng)的幾個坑”,其實我(wǒ)個人是非常欽佩創業者有這個勇氣來創業的,面對艱難的路程。所以我(wǒ)也想把做投資(zī)十幾年我(wǒ)的經驗跟大(dà)家分(fēn)享。


提起創業過程中(zhōng)的幾個坑,有那麽幾個:第一(yī)個,創業過程中(zhōng)一(yī)定要專注,不要過多的分(fēn)散你的精神,因爲初創公司能力有限,風險比較多,所以做自己擅長的,專注;第二個,不要用工(gōng)程師的眼光去(qù)經營公司,要做商(shāng)人,不做工(gōng)程師,一(yī)切聽(tīng)從市場的聲音,從市場出發,盡快的把自己的業績做上去(qù);第三個,我(wǒ)覺得不做完美主義者,比起市場的機遇來講,如果你在産品研發過程中(zhōng)消耗了太多的時間和資(zī)源,我(wǒ)覺得這是很大(dà)的浪費(fèi)。因爲有句話(huà)叫天下(xià)武功唯快不擴,比起市場機遇,一(yī)定不能追求産品的完美;第四個,比起市場占有率和利潤,我(wǒ)覺得更看重市場占有率,所以你碰到抉擇是要利潤還是要銷售額的時候,我(wǒ)建議大(dà)家還是要銷售額,要市場的份額。


其實剛才說了那麽多,可能大(dà)家覺得這些可能都沒什麽,我(wǒ)想可能是,其實這個命題作文我(wǒ)想是從投資(zī)人的角度出發做的,可能有一(yī)個目的也不排除忽悠大(dà)家找投資(zī)商(shāng)投資(zī),讓大(dà)家覺得投資(zī)商(shāng)是無所不能的,所以你覺得你是牛人,我(wǒ)覺得可能這些坑對你來講也都無所謂。但是下(xià)面有個坑是大(dà)家都要注意,我(wǒ)覺得你是超人也邁不過去(qù),這是多大(dà)的坑呢?我(wǒ)說了大(dà)家就知(zhī)道。我(wǒ)的建議是大(dà)家在創業過程中(zhōng)一(yī)定要善待自己的家人,因爲我(wǒ)想大(dà)家創業的過程中(zhōng)有人是追求結果,當然也有相當多的創業者是享受追求創業過程,但中(zhōng)國的傳統文化并不是所有人都能認同自己的家人經受創業這種極限運動的考驗,所以我(wǒ)們的家人可能會承受比我(wǒ)們更大(dà)的壓力。所以,從這個角度講,希望大(dà)家對自己的老婆、愛人要好一(yī)點,而且要比以前更好,甜言蜜語,小(xiǎo)恩小(xiǎo)惠要比以前多一(yī)些,如果處理不好坑會更大(dà)。小(xiǎo)到要沖鋒陷陣,大(dà)到什麽程度就不用說了,下(xià)面的律師可能樂了。預祝大(dà)家創業成功!


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